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守好綠水青山 贏得金山銀山——記江西省上饒市婺源縣秋口鎮黨委書記吳錦壽

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圖為吳錦壽在秋溪村植樹。

圖為吳錦壽在秋溪村植樹。

  黛瓦白墻,綠水青山,波光粼粼,泛舟溪流。在江西省上饒市婺源縣秋口鎮的月亮灣景區,一幅流動的水墨山水畫徐徐展開。坐在竹筏上,看著遠方,吳錦壽腦海中涌動著一個強烈的信念:“保護好環境才是最大的民生。”

  自2021年7月擔任秋口鎮黨委書記以來,吳錦壽奮力踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,把生態優勢轉變為經濟社會發展優勢,既當好饒河源國家濕地公園中心區和極度瀕危鳥類藍冠噪鹛的守護人,又做好“兩山”轉換通道的忠實踐行者,蹚出了一條鄉村振興新路子。

  讓“鳥中大熊貓”安心棲息

  清晨,石門村的游客接踵而至。吳錦壽佩戴紅袖套,在游客必經的路口宣傳藍冠噪鹛的保護知識。每周兩天到石門村當護鳥員,是吳錦壽到秋口鎮工作后的特殊安排。鎮黨委書記親自護鳥,似乎并不常見。藍冠噪鹛是何來頭?

  巨黑的眼,鮮黃的喉,靛藍的頂,身材玲瓏,啼聲清脆。作為我國國家一級保護動物,1919年藍冠噪鹛在江西婺源首次被發現,隨后便銷聲匿跡70余年,直至2000年才靚影重現。目前世界范圍內僅200余只,堪稱“鳥中大熊貓”。

  吳錦壽與藍冠噪鹛頗有緣分。2001年退伍回到家鄉后,他就關注到這種美麗的小鳥。20年后,他來到秋口鎮擔任黨委書記,意識到藍冠噪鹛是生態環境的“試金石”,更是婺源獨一無二的生態名片,“保護好藍冠噪鹛義不容辭”。

  可具體怎么護鳥,吳錦壽畢竟不是行家。為此,他聯系林業部門專家學習護鳥知識,找到村里的愛鳥護鳥志愿者了解小鳥的生活狀態。原來,每年4月至7月,藍冠噪鹛就飛到石門村月亮灣一帶棲息繁衍。它們愛干凈、喜靜、懼光。石門村緊靠婺源縣城,此時又是旅游旺季,藍冠噪鹛的家園極易受到干擾和破壞。

  摸清了問題,吳錦壽心里有了主意:護鳥先要護林護水,修復濕地。他組織修復濕地公園月亮灣岸線,建起7個小微濕地,對裸露濕地進行生態修復,在游步道上增設藍冠噪鹛科普素材,為藍冠噪鹛及其他水生生物提供更加適宜、安全的環境。成立藍冠噪鹛護鳥黨小組,在志愿護鳥隊專門設立兩個黨員護鳥崗位,定時巡查。

  他還組織在棲息地安裝了實時監控設備,隨時觀測鳥群動態。“這么珍貴的小鳥選擇了婺源,選擇了秋口鎮,是對這里生態環境和人類的信任。我們絕不能辜負它們,要打掃干凈屋子,讓它們安心棲息。”吳錦壽表示。

  每天上午10點和下午4點,藍冠噪鹛都會在河邊沐浴,梳理毛發,游客自覺止步,靜觀美景。人與自然和諧共處的田園畫在此刻悄然定格,婺源的生態名片愈加生動、鮮亮。

  讓生態產業化、產業生態化之路越走越寬

  “古河道上,一道殘堤彎曲地安臥其間,仿如新月,恰似娥眉。水流緩緩,春樹如煙,似一江南女子,正輕移蓮步款款走來,天下美色皆相形見絀矣!”這是一位游客走過江西婺源月亮灣后留下的深情筆墨。

  誰能想到,如此動人的月亮灣,曾是另一副模樣:路旁停滿了大巴車和私家車,安全隱患突出;村民自發經營竹筏,壓價搶客,秩序混亂;人聲鼎沸,藍冠噪鹛的生活環境受到嚴重影響。游客投訴率急劇上升,亟待解決的信任危機擺到了鎮村干部群眾面前。

  婺源名聲在外,生態產業化、產業生態化的康莊大道絕不能因管理不善毀于一旦。吳錦壽下了決心,必須扭轉局面。他在思考,怎樣既能實現有序經營、保護環境,又能確保村民利益不受損、鄰里關系融洽?

  群眾的事還得聽大家的意見。2022年10月,吳錦壽帶領鎮村干部對100多戶竹筏經營者進行摸底排查。他組織召開村民大會,和村民促膝談心,最終決定由婺源縣文旅集團出資收購竹筏,返聘原先做竹筏生意的村民上崗。同時,成立石門村竹筏經營合作社。

  2023年3月,公司試運營。精簡竹筏,統一定價,規范路線,加強安全培訓。慢慢地,游客的體驗感好了,投訴少了,隨著疫情防控放開,旅游收入相當可觀。公司純利潤中的60%劃入合作社作為沿河村民分紅,20%成為村集體收入。

  被返聘到公司的村民每月工資2400余元,“自己干一年到頭也就2萬塊錢,還得操心搶客拉生意?,F在不光省心,賺得還比以前多呢!”村民們紛紛感慨,鎮上和村里辦了件好事!

  冒著酷暑反復研究石門村至秋口村道路改造問題、打造秋溪茶業研學旅游精品線路……為了讓秋口鎮把生態資源優勢最大程度轉變為發展優勢,吳錦壽積極謀劃,四處奔波。“幾乎每天都能看到書記在村里走家串戶,直到晚上八九點還在工作。”提到吳錦壽,石門村的退休教師俞旺金滿是敬佩。

  如今,秋口鎮共發展農家樂200余家,戶均年收入5萬余元。特色旅游帶動了茶葉、蜂蜜、山茶油、冷水塘魚等特色產業發展,全鎮16個村(居)集體經濟收入年均達25萬元。

  讓基層治理有為有力

  20世紀90年代起,李坑村旅游業蓬勃發展,成為“水墨秋口”兩大景點之一。然而受利益驅使,部分村民違規建房、占道經營、壓價搶客,不僅村里內部管理混亂,游客也紛紛吐槽“李坑是個坑”。

  “以前也進行過整治,比如說建立村規民約,效果卻不是很好。一段時間后一些違規行為又會出現。”提到以往,李坑村黨支部書記李義泉眉頭緊皺。

  問題到底出在哪?吳錦壽把辦公室搬到李坑村,到村民家里拉家常、聽意見。結合多年的鄉鎮工作經驗,吳錦壽發現,只有真正完全地把群眾發動起來,才能更好實現自我管理、自我服務。

  他組織村兩委召開村民大會,選出村民理事會和道德評議會,進一步細化完善《李坑村村規民約》。對于違規行為,鼓勵村民相互監督。對違規者既進行定額的經濟處罰,還通過在申明亭張貼告示進行道德譴責。“做了壞事要譴責,做了好事有表揚。這就是紅黑榜。讓村民知敬畏,守規矩。”在村規民約的推動下,隨意污染河水的行為少了,違章建筑全部拆除了,景區也更加有序了。

  剛柔并濟,才能實現基層善治。為了更好傾聽老百姓的心聲,吳錦壽還在李坑村開展了“幸福來串門”活動。在全村范圍內以20戶村民為單位劃分12個網格。網格員和輔助網格員每月至少到所在網格村民家中走訪一次,了解村民需求。“這個活動把溫暖和關心送到了群眾家里、心上,在群眾中很受歡迎。”李義泉高興地說。

  一系列有力舉措讓李坑村實現了華麗轉身。2023年,李坑村的旅游收入達到6000萬余元,人均年收入達3.5萬元,還被評為“全國民主法治示范村”。

  促進旅游村落連點成線、引進高端民宿、村居環境整治提升……提到未來的工作計劃,吳錦壽信心滿懷:“我們將在發展過程中,給子孫后代留下一片綠水青山,讓優美的自然環境成為鄉村振興的優質資源,讓人民的日子越過越開心、越幸福!”

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發布時間:2024年02月20日 13:50 來源:中國組織人事報 編輯:許建文 打印
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